市投发供应链集团召开2024年一季度

                                                             经济运行分析会

2024年4月16日，市投发供应链集团召开2024年一季度经济运行分析会，公司班子成员、各部门及事业部负责人参加会议。

会议围绕一季度经济指标、重点工作、存在的问题及二季度工作计划四个方面进行总结分析，班子成员对各自分管部门提出了具体工作要求及下一步工作计划。

李河江要求，各部门、各事业部要以公司全年目标任务为主要抓手，一是强化党建引领，加强政治理论及专业知识学习，提升综合能力素养；二是强化纪律作风建设，以“打基础，利长远”的思想，为季度、半年及全年目标考核工作提供高效动能；三是强化风险意识和责任意识，发扬企业“主人翁”精神，勇担当、善作为、肯实干，推动企业持续稳健发展；四是强化制度建设，夯实管理基础，以督察督办为抓手，确保上级的重大决策部署和工作要求落地见效。

贾晓予在肯定一季度工作的同时，也指出了目标完成有差距、业务发展不均衡、工作紧迫感不足等问题。他强调，一是要认真组织开展党纪学习教育，全面落实上级部署要求，把开展党纪学习教育作为重要政治任务，推动党纪学习教育见行见效。二是要紧盯目标任务，细化工作措施，明确工作主次，严格执行既定工作计划，确保全面完成全年目标任务；三是要强化责任担当，发扬钉钉子精神，层层传导压力，以问题为导向来推进工作；四是要持续完善内控体系建设，实现工作制度化与标准化，强化内部管理，提高工作效率，保障公司稳健发展；五是要加强项目运行管控工作，提升风险防范意识，树立底线思维，有效应对项目风险，确保项目顺利进行。