一季度，市投发集团实现营业收入5.5亿元，同比增长948.7%，其中贸易实现营业收入5.08亿元；完成融资44.23亿元，同比增长35.05%；完成项目投资1.73亿元，同比增长42.98%。各项经营指标顺利实现一季度开门红。

4月18日，市投发集团组织召开一季度经营运行分析会，会议由集团总经理杨武生主持，集团党委书记、董事长杨剑出席会议并讲话。会议通报了集团一季度经营运行情况，集团相关部门及子公司汇报了一季度经营工作开展情况和二季度重点工作。

杨武生就二季度重点工作作了安排部署。他要求集团干部职工继续延续一季度融资、贸易取得的成绩，深入总结降负债与化解债务风险存在的矛盾、子公司亏损较大、票据融资未有效开展、项目推进缓慢、历史遗留问题处理效果不明显等五大问题，围绕“强化违约风险、提高融资落地，强化经营增量、提高经营收益，强化项目包装、提高投融资率”的“三强化、三提高”要求落实二季度重点任务。他指出干部职工一是要妥善处理好国企改革与债务风险化解的关系，要体现国企干部职工守土有责的责任担当，不能等待观望、不能债务违约；二是要处理好突出问题治理和经营发展的关系，突出问题治理是为了集团更好地发展，有利于集团提高经营发展能力，全体干部职工要提高思想认识，重视突出问题治理。

杨剑肯定了一季度集团在化解债务风险、贸易业务大规模增加、项目投资大幅增长等方面取得成绩的同时，指出了子公司亏损严重、储备项目落地慢、票据融资和资产盘活进展缓慢等问题。他要求全体干部职工要紧盯目标任务，一是做好融资工作，要抓落地、抓增量、抓统筹。二是要全力以赴做好项目投资，重点抓好城北片区一体化、矿山、碧翠园限价商品房、北出口新能源供应、储备林站等项目。三是继续做好贸易业务，要抓规模、抓融资、抓风险防控。四是做好风险防控，抓好应收款项清理清收、子公司经营风险防控、不良资产处置管理等。他强调全体干部职工要努力营造良好的干事氛围，扎实开展突出问题治理，杜绝出现不干事、怕干事、乱干事行为，杜绝“等、靠、要、躺平”等思想，集团要为干事者保驾护航。同时全体干部职工要做好安全生产，筑牢安全防线。

集团领导班子成员，各子公司班子成员和集团部门负责同志参加了会议。